Toimitusjohtaja tietää, että tekoälyyn pitäisi tehdä jotain. Hallitus kysyy asiasta, kilpailija on julkaissut oman chatbotinsa ja tiimistä kuuluu satunnaisia ehdotuksia. Mutta kenellä on aikaa selvittää, mitä kannattaa tehdä ensin? Useimmiten vastaus on: ei kenelläkään.
Moni yritys päätyy silloin ajatukseen rekrytoida tekoälyosaaja. Se on yksi vaihtoehto, mutta ei ainoa eikä aina paras.
Kolme tapaa viedä tekoälyä eteenpäin
| Tapa | Hyvää | Huomioitavaa |
|---|---|---|
| Rekrytoi oma osaaja | Pysyvä osaaminen taloon, tuntee yrityksen läpikotaisin | Rekrytointi ja perehdytys vievät aikaa, ja ensimmäinen vuosi kuluu usein oppimiseen. Osaajasta voi tulla yhden ihmisen riski |
| Kouluta nykyinen henkilöstö | Koko tiimi oppii, tuo arkeen yhteisen kielen | Ei yksin riitä, jos kukaan ei ole vastuussa suunnasta ja toteutuksesta |
| Ulkopuolinen AI osaaja | Kokemus on heti käytössä, malli joustaa tarpeen mukaan | Edellyttää, että yrityksessä nimetään oma yhteyshenkilö ja että tavoite kirjataan |
Käytännössä paras ratkaisu on usein yhdistelmä. Koulutus antaa tiimille yhteisen pohjan, ja ulkopuolinen osaaja rakentaa suunnan ja hän vie ensimmäiset käyttötapaukset tuotantoon. Jos rekrytointi on myöhemmin tarpeen, tulokas saa valmiin roadmapin eikä aloita tyhjästä.
Mitä tekoälyosaajan pitäisi tuoda mukanaan
Hyvä tekoälyn vetäjä ei ole ensisijaisesti teknikko vaan priorisoija. Tekoälyn mahdollisuuksia on enemmän kuin yrityksellä on aikaa kokeilla, joten päätös siitä, mitä EI tehdä, on yhtä tärkeä kuin päätös siitä, mitä tehdään. Neljä asiaa erottaa hyvän vetäjän:
- Ideointi: priorisoitu lista käyttötapauksista, joissa hyöty on suurin ja toteutus realistinen.
- Roadmap: aikataulutettu etenemissuunnitelma, jossa on karkea arvio kustannuksista ja hyödystä.
- Suunnittelu: ratkaisun yksityiskohdat, integraatiot ja vastuut yhdessä IT:n kanssa.
- Toteutus: ratkaisun rakentaminen, käyttöönotto ja tiimin koulutus.
Miten valitset toimintamallin
Kolme kysymystä auttaa pitkälle.
- Onko yritykselläsi jo käynnissä tekoälyhankkeita? Jos on, ulkopuolinen näkemys voi riittää. Se haastaa ideat ja auttaa priorisoimaan.
- Onko sinulla selvä käyttötapaus, joka pitäisi vain saada tuotantoon? Silloin rajattu projekti on yleensä nopein tapa.
- Puuttuuko suunta kokonaan? Silloin vetäjä, joka on mukana säännöllisesti, pitää asian liikkeessä, kun arjen kiireet vievät huomion.
Tärkeintä on, että asialle on omistaja. Tekoälyhankkeet kuivuvat harvoin teknisiin ongelmiin. Useimmiten ne kuolevat siihen, ettei kukaan tuntenut asiaa omakseen.
Näin Flow AI:n AI osaaja toimii
AI osaaja on kokenut tekoälyn vetäjä ja sparraaja, joka työskentelee yrityksesi tiimin mukana ideoinnista toteutukseen ilman rekrytointia. Palvelu on käytettävissä kolmella tavalla:
| Malli | Kuvaus | Kenelle |
|---|---|---|
| Sparraus | Säännöllinen sparraus, 2 tuntia kuukaudessa. Ideoiden haastaminen, priorisointi ja pienet ohjeistukset | Kun tekemistä on jo käynnissä ja tarvitaan ulkopuolinen näkemys |
| Osa-aikainen AI-vetäjä | Yksi päivä viikossa. Vastaa roadmapista, priorisoinnista ja etenemisestä | Kun halutaan jatkuva mutta joustava vetäjä |
| Projekti | Rajattu, aikataulutettu projekti selkeällä tavoitteella | Kun yksi käyttötapaus halutaan tuotantoon |
Hinta määräytyy laajuuden, keston ja tarvittavan osaamisen mukaan, ja se sovitaan tarjouksena. Maksuton kartoitus on paras tapa selvittää, mikä malli sopii.
Kolme sudenkuoppaa
- Odotetaan täydellistä suunnitelmaa. Tekoälyn käyttöönotto etenee parhaiten pienillä, mitattavilla askelilla. Aloita yhdellä käyttötapauksella, joka on helppo arvioida, ja laajenna sen jälkeen.
- Ostetaan työkalu ennen tarvetta. Lisenssi on helppo ostaa ja vaikea perua. Kirjaa ensin, mitä työtä työkalun pitäisi tehdä ja miten onnistuminen mitataan.
- Jätetään henkilöstö pimentoon. Jos tiimi saa tietää tekoälyhankkeesta vasta, kun työtavat muuttuvat, vastarinta on todennäköisempää. Kerro varhain, mitä muuttuu ja mitä ei.
Usein kysyttyä
Mitä eroa on sparrauksella ja osa-aikaisella vetäjällä?
Sparrauksessa tiimiä autetaan pysymään oikealla suunnalla muutaman tunnin kuukaudessa. Osa-aikainen vetäjä on mukana syvemmin viikoittain ja vastaa myös etenemissuunnitelman toteutumisesta.
Voiko AI osaaja myös toteuttaa, ei vain suunnitella?
Kyllä. Valitut käyttötapaukset voidaan viedä suunnittelusta toteutukseen asti, joko yhdessä tiimin kanssa tai itsenäisesti, valitusta toimintamallista riippuen.
Miten hinta määräytyy?
Hinta riippuu laajuudesta, kestosta ja tarvittavasta osaamisesta. Maksuttomassa kartoituksessa käydään tilanne läpi ja annetaan tarjous, joka sopii valittuun toimintamalliin.
Voiko AI osaajan yhdistää muihin palveluihin?
Kyllä. Se on luonteva pari AI markkinoinnin, AI agenttien ja AI ratkaisujen kanssa, koska sama osaaja näkee kokonaisuuden.
Kun tekoälyn vetäjä on valittu, kirjoita hänelle yhden sivun toimeksianto: tavoite, mittarit, aikataulu, budjetti ja se, kenelle hän raportoi. Selkeä toimeksianto estää tilanteen, jossa vetäjä tekee hyvää työtä väärään suuntaan. Tarkista suunta neljännesvuosittain ja päivitä roadmap, kun tekoälyn mahdollisuudet tai yrityksen tavoitteet muuttuvat.
Selvitetään, mikä malli sopii teille
Kartoituksessa käydään läpi tilanteesi, tavoitteesi ja se, onko tarpeena sparraus, jatkuva vetäjä vai rajattu projekti. Saat tarjouksen, joka sopii valittuun malliin.
Jos tiimin osaaminen kaipaa nostoa ensin, lue myös tekoälykoulutuksen valinnasta.